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Wyndham se fortalece en México y Latinoamérica

Celebra 33 firmas y nuevos hoteles en destinos estratégicos

La compañía fortalece su presencia con más de 100 hoteles operando en el país y un ambicioso pipeline en playas, ciudades fronterizas y capitales regionales, de cara a la creciente demanda turística internacional.

Wyndham se fortalece en México y Latinoamérica

Para Wyndham Hotels & Resorts, México vive uno de los momentos más vibrantes en el turismo. Así lo dieron a conocer directivos de la cadena hotelera en entrevista con la Revista EQUIPAR. Roberto Scharrer, Gerente de Desarrollo para México, subrayó la dimensión internacional del grupo: “Actualmente contamos con 25 marcas, tenemos alrededor del mundo más de 8 mil 300 hoteles en más de 100 países”.
Por su parte, Luis-René Sánchez, Director en Jefe de Desarrollo para México, habló de cifras igualmente contundentes: “Al día de hoy tenemos 102 hoteles abiertos y en el 2025 firmamos 33 proyectos para México”. Ambos coincidieron en el mensaje central: el país es prioritario dentro de la estrategia regional. Los entrevistados resaltaron que a nivel Latinoamérica y el Caribe, la compañía mantiene presencia con 18 marcas y más de 47 mil 400 habitaciones. En México, el pipeline es significativo: más de 50 hoteles firmados se encuentran en distintas etapas de desarrollo y construcción.

PLAYAS Y FRONTERAS
La expansión tiene una clara orientación geográfica. Scharrer explicó que el desarrollo se está impulsando “sobre todo en zonas como la Riviera Maya, la Riviera Nayarit, la Riviera Yucatán y la parte de las Bajas Californias”. A ello se añade la línea fronteriza, considerada estratégica por su dinamismo comercial y de negocios.
Sánchez coincidió en la relevancia del Caribe mexicano: “Definitivamente Cancún y la Riviera Maya son de gran importancia para nosotros”, aunque también destacó otros polos con potencial de crecimiento como Mérida, Tijuana y Ciudad Juárez.
En destinos de sol y playa, la compañía ha encontrado un terreno fértil. “En destinos de playa nos va muy bien. Tenemos una gran preferencia de los viajeros norteamericanos que eligen nuestro país porque tenemos un muy buen servicio y playas espectaculares”. En ese segmento resaltó activos como Esplendor en Playa del Carmen y Esplendor en Isla Mujeres, que consideró “clave para el éxito de Wyndham en nuestro país”, afirmó Scharrer.

APERTURAS ESTRATÉGICAS 
Entre las aperturas recientes, Sánchez destacó un Esplendor all inclusive en Isla Mujeres, que marca un paso relevante en un destino con alto potencial turístico internacional. Asimismo, informó sobre la apertura de Palacio Azteca Trademark Collection by Wyndham en Tijuana, propiedad que se encuentra en proceso de conversión para operar próximamente bajo la marca Wyndham Garden, fortificando así el desarrollo del grupo en la frontera norte. En Yucatán, la firma concretó en 2025 dos proyectos estratégicos en Mérida: un Wyndham Garden cercano al consulado y un Registry Collection en una hacienda histórica, concebido como un punto relevante para el turismo cultural y de alto valor en la capital yucateca.

Prueba 48 Horas

VARIEDAD DE MARCAS
Uno de los diferenciadores del grupo es su amplitud de marcas. “Dentro de las 25 marcas tenemos una marca para cada segmento y para cada ubicación”, explicó Scharrer. Entre las de mayor desempeño mencionó Registry Collection en el segmento distintivo; Wyndham en el segmento upscale; Wyndham Splendor en la categoría lifestyle; y Wyndham Garden tanto para viajeros de negocios como de ocio.
Sánchez reforzó la idea de segmentación estratégica: “Desde Microtel o Splendor, hasta las de all inclusive como Wyndham Ultra, tenemos la marca correcta para el destino correcto”.

RUMBO AL MUNDIAL
Rumbo al próximo Mundial de Fútbol de la FIFA que tendrá a México como uno de sus tres países sedes, la compañía prevé un incremento sustancial en la ocupación. “Estamos impulsando tener más hoteles para poder ayudar a esa demanda que va a haber y cubrir esa parte ofertaria para todos los turistas que van a venir a México”, señaló Scharrer. El enfoque, sin embargo, no se limita a eventos coyunturales. La estrategia está respaldada por una filosofía corporativa bien definida. Sánchez lo resumió en una frase: “Nuestra premisa es Owner First, el propietario va primero, siempre enfocado en que esté contento con nosotros”. 
Las 33 firmas concretadas en 2025 —equivalentes a proyectos en distintas etapas— son, en palabras del directivo, “una gran exposición de crecimiento que reitera esa confianza que tenemos en nuestro país y sobre todo en el turismo, ya sea de placer o de negocios”.

 

VEA ESTE Y OTROS ARTÍCULOS INCLUÍDOS EN LA EDICIÓN DESARROLLO HOTELERO 2026.

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