La arquitectura hotelera se sigue transformando en 2026 gracias a un turismo global que no solo se ha recuperado, sino que ha elevado sus estándares. De acuerdo con reportes recientes de organismos como el World Tourism Organization, el crecimiento sostenido de los viajes internacionales está impulsando desarrollos más flexibles, donde el diseño prioriza la eficiencia operativa, la sostenibilidad y la integración de tecnologías para responder a nuevas formas de hospedaje y consumo.
En ese escenario, despachos como Ruizvelasco & Enríquez Arquitectos, liderados por Juan Ruiz Velasco y Rafael Enríquez, han enfocado su práctica en una visión que trasciende lo estético. Su trabajo combina arquitectura e interiorismo con criterios de rentabilidad, experiencia del huésped y adaptabilidad, en sintonía con las exigencias de cadenas internacionales y de inversionistas que buscan proyectos más resilientes en México y Latinoamérica.
Entrevistados por EQUIPAR, los arquitectos resaltaron que su práctica parte de una estructura profesional dedicada exclusivamente a la hotelería, lo que les permite atender con precisión las demandas de un sector altamente competitivo y en constante transformación. Esta especialización responde a una tendencia de mercado, pero también a una comprensión profunda de los factores que determinan el éxito de un proyecto turístico, desde su conceptualización hasta su operación.
PROYECTOS EN CURSO
Actualmente, la firma participa en diversos desarrollos ubicados en destinos turísticos de primer nivel, particularmente en zonas de playa. Entre ellos destacan proyectos vacacionales en Los Cabos, uno de los mercados más dinámicos del país, así como una iniciativa en Mérida vinculada a una marca lifestyle que aún no ha sido anunciada públicamente. Este último proyecto adquiere relevancia por su carácter de usos mixtos, integrando componentes comerciales con espacios de hospedaje, una configuración que permite diversificar la oferta dentro de un mismo complejo y responde a una lógica de aprovechamiento integral del suelo, donde el hotel se convierte en un elemento articulador de distintas funciones urbanas. La experiencia del despacho en estos desarrollos ha sido clave para abordar proyectos que combinan hotelería con centros comerciales, oficinas o residencias, generando ecosistemas más completos y resilientes.
DISEÑO CENTRADO EN EL HUÉSPED
Uno de los pilares fundamentales en la filosofía de este despacho es el diseño centrado en el usuario final, donde la arquitectura deja de ser un ejercicio meramente formal para convertirse en una herramienta estratégica que responde a estudios de mercado y a perfiles específicos de viajeros. “Nosotros como arquitectos lo que buscamos es ayudar a los inversionistas a crear un proyecto que sea eficiente y rentable, pero también que vaya enfocado a un tipo de huésped de acuerdo al tipo de mercado y al estudio de mercado”, señala el Arq. Juan Ruiz Velasco.
Este enfoque implica una integración desde etapas tempranas de variables económicas, operativas y experienciales, lo que permite optimizar tanto el desempeño financiero como la satisfacción del huésped. A ello se suma la incorporación de criterios sustentables y ecológicos, cada vez más demandados por el mercado y por los propios destinos turísticos que buscan preservar su entorno natural.
Desde una perspectiva conceptual, cada proyecto es concebido como una narrativa única. La lectura del contexto —tanto físico como cultural— se traduce en propuestas arquitectónicas e interiores que buscan generar experiencias auténticas. “Cada proyecto tiene una narrativa, trabajamos en entender bien el sitio, la cultura y poderlo plasmar también tanto en la arquitectura como en el interiorismo”, explica el Arq. Rafael Enríquez, subrayando la importancia de conectar al visitante con el destino.
FLEXIBILIDAD Y USOS MIXTOS
En paralelo, la flexibilidad se ha convertido en uno de los atributos más relevantes en la arquitectura contemporánea aplicada al turismo. Más allá de la durabilidad de los edificios, los desarrollos actuales requieren capacidad de adaptación frente a cambios en la demanda, en los modelos de negocio y en los hábitos de consumo. Cabe destacar que los proyectos de usos mixtos han cobrado protagonismo al permitir la integración de diferentes tipologías en un mismo espacio. Esta mezcla incluye hoteles, plazas comerciales, oficinas y residencias, lo que no solo maximiza el valor del terreno, sino que también genera sinergias operativas y económicas. Asimismo, la incorporación de residencias bajo marcas hoteleras representa una tendencia en crecimiento, al ofrecer a los compradores la posibilidad de vincularse con el prestigio y los estándares de una cadena hotelera.
Esta visión también se refleja en los procesos de planeación a gran escala. En el desarrollo de planes maestros, el despacho prioriza la previsión de escenarios futuros, estableciendo desde el inicio las bases para una evolución ordenada del proyecto. “Siempre tener previsto esa flexibilidad que pueda ofrecer el proyecto de adaptarse a la demanda que va a surgir en el futuro”, apunta Enríquez, enfatizando la importancia de diseñar con una perspectiva de largo plazo.
CLAVES PARA LA INVERSIÓN
A medida que la competencia entre destinos y desarrollos es cada vez más intensa, la arquitectura es sin duda un factor determinante en la viabilidad de los proyectos. Sin embargo, los entrevistados coinciden en que el éxito no depende de un solo elemento, sino de la correcta articulación de múltiples componentes. La recomendación de los arquitectos Ruiz Velasco y Rafael Enríquez a inversionistas es apostar por equipos multidisciplinarios con experiencia comprobada, capaces de integrar operación, análisis de mercado y diseño en una sola estrategia. La colaboración entre estos actores permite reducir riesgos y maximizar el potencial de cada desarrollo.
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