La construcción del Hotel Riu Ventura, que abrió sus puertas recientemente, se desarrolló bajo la premisa de cumplir con los tiempos de ejecución establecidos desde la planeación inicial. Para el arquitecto Eduardo Vadillo Baca, Director de Construcción, este objetivo representó el mayor desafío del proyecto y, al mismo tiempo, el principal indicador de éxito.
“El desafío más exigente durante el proyecto fue el cumplimiento estricto de los tiempos de ejecución establecidos originalmente”, afirmó. Para lograrlo, fue necesario mantener “un ritmo de avance constante, optimizando cada fase del proceso constructivo para absorber cualquier imprevisto sin comprometer la calidad técnica ni la seguridad”, lo que permitió garantizar que el compromiso de entrega se cumpliera puntualmente.
Este control se apoyó en una estrategia integral que incluyó la selección minuciosa de materiales y proveedores. Vadillo Baca explicó que se priorizó un equilibrio entre los aspectos técnicos, económicos y funcionales, buscando siempre el mejor costo-beneficio para la obra. El objetivo fue asegurar una estructura segura, durable y rentable a largo plazo.
La elección de proveedores también respondió a criterios de eficiencia operativa. “Seleccionamos empresas que destacaran por su calidad de servicio y disponibilidad”, detalló, subrayando que estas condiciones fueron clave para evitar interrupciones. “Gracias a estas entregas fluidas y constantes, logramos mantener un ritmo de trabajo eficiente y sin interrupciones logísticas”.
GESTIÓN RESPONSABLE
La sustentabilidad del proyecto se abordó desde la fase constructiva mediante una gestión responsable. Más allá de certificaciones específicas, se apostó por acciones concretas en campo. “Desde la etapa de construcción, la reducción de la huella de carbono se consiguió mediante una gestión operativa enfocada en el ahorro de recursos y la economía circular”, explicó Vadillo Baca. En términos energéticos, se implementó el uso de iluminación LED tanto en las instalaciones provisionales como en las áreas interiores y exteriores, así como equipos eléctricos de alta eficiencia para minimizar el consumo y evitar el uso excesivo de combustibles fósiles como gasolina o diésel.
En paralelo, se instauró un protocolo de residuos con resultados tangibles. “Se logró la separación efectiva de materiales reciclables como PET, cartón y acero”, detalló, además de fomentar la reutilización de insumos críticos como la cimbra de contacto en la estructura. Estas medidas permitieron consolidar un proceso constructivo más limpio y responsable con el entorno.
La planeación también incorporó soluciones tecnológicas orientadas a la operación y la experiencia del huésped. Desde el inicio, se integraron sistemas inteligentes capaces de monitorear variables importantes. “Integramos sistemas que nos permiten monitorear la climatización y el consumo energético en tiempo real, asegurando el confort del huésped con una operación eficiente”, señaló.
El hotel cuenta además con redes de última generación y protocolos de ciberseguridad que garantizan una conectividad rápida y protegida en todo el hotel. A esto se añade la implementación de tecnología en accesos y seguridad. “Incorporamos tecnología de vanguardia en sistemas de acceso electrónico y prevención, lo que refuerza la seguridad en nuestras áreas comunes y eventos de manera discreta”, dijo.
El enfoque tecnológico busca integrarse de manera natural al entorno. “Toda esta infraestructura está diseñada para funcionar de forma natural en el entorno, logrando que el huésped disfrute de una estancia moderna y confiable, con la tranquilidad de que su bienestar y su privacidad están siempre respaldados por la mejor tecnología disponible”, explicó el Director de Construcción de RIU.
En cuanto a la gestión del proyecto, el modelo adoptado se basó en la experiencia técnica del equipo y en la anticipación de riesgos. “Nuestra metodología se fundamenta en la sólida experiencia técnica acumulada”, afirmó Vadillo Baca, lo que permitió gestionar el proyecto con una visión práctica y preventiva para evitar cualquier desviación en el calendario. Este hecho fue determinante para garantizar un control total sobre los tiempos de ejecución, manteniendo así un historial de cumplimiento estricto y sin retrasos en las fechas de apertura proyectadas.
ARMONIZACIÓN Y FUNCIONALIDAD
Uno de los ejes centrales del proyecto, según el entrevistado, fue la conjunción entre el concepto y las necesidades operativas del hotel. “La armonización entre la visión arquitectónica y la funcionalidad operativa se logró plenamente al seleccionar materiales que equilibran la estética con la durabilidad”, comentó.
En este sentido, se priorizaron acabados de alta resistencia y fácil mantenimiento, tanto en interiores como en exteriores, con el fin de asegurar que el diseño original se mantenga impecable frente al uso rudo diario. Esta decisión permite que el concepto visual del hotel conviva perfectamente con las exigencias prácticas de la operación hotelera, además de garantizar una larga vida útil de las instalaciones y una conservación eficiente del inmueble.
El diseño también incorporó elementos que reflejan la identidad del entorno, integrando variables climáticas y culturales en una propuesta contemporánea. “El diseño del hotel se basó en una integración al entorno que combina el diseño climático con una estética moderna y funcional”, detalló Vadillo Baca.
Agregó que la inclusión de referencias locales responde a una intención clara: generar conexión emocional con el huésped. “Al rescatar elementos de la cultura local, logramos transmitir una sensación de autenticidad y pertenencia, pero siempre manteniendo un estilo contemporáneo y limpio”.
Este planteamiento tiene un impacto directo en la experiencia del visitante. “El enfoque influye directamente en la psicología del huésped, ya que al sentirse en un espacio que respeta su ubicación y ofrece una alta percepción de valor, disfruta de una estancia mucho más relajada, cómoda y visualmente atractiva”, concluyó el arquitecto Eduardo Vadillo Baca.
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