ISABA ha construido una trayectoria marcada por la innovación dentro del diseño, fabricación e instalación de espacios de ocio infantil y familiar. Fundada en 1987, la compañía fue pionera en España en la fabricación de parques infantiles de madera, desarrollando desde sus inicios, propuestas diferenciadas capaces de transformar espacios convencionales en experiencias memorables.
“Desde nuestros inicios hemos apostado por un producto novedoso y diferencial. Nuestros diseños personalizados y exclusivos han marcado un estilo diferente en el mercado, logrando transformar espacios en experiencias inolvidables”, destaca Saioa Amatria, CEO de la compañía.
Actualmente, ISABA suma más de 2 mil proyectos desarrollados a nivel global y mantiene una sólida presencia en destinos estratégicos del Caribe y Centroamérica, donde lleva más de 15 años colaborando con importantes cadenas hoteleras en países como México, República Dominicana y Costa Rica. Su especialización en soluciones para resorts y complejos turísticos ha permitido que sus propuestas se conviertan en un diferenciador clave dentro de la industria de la hospitalidad.
Entre sus principales soluciones destacan los waterparks, splashparks, playgrounds, kids clubs, juegos acuáticos para piscinas infantiles, burbujas de agua y toboganes acuáticos. Más allá de su atractivo visual, cada proyecto está concebido para integrarse al concepto global de cada resort, aportando valor estético, funcional y experiencial.
“Nuestros proyectos transforman espacios en una oferta completa de diversión para todo tipo de público, lo que se traduce en zonas inclusivas, seguras y sostenibles para las familias”, explica Saioa Amatria.
DISEÑO PERSONALIZADO
La personalización es uno de los pilares que distingue a ISABA dentro del sector. La empresa desarrolla proyectos a medida, diseñados específicamente para responder a la identidad y necesidades de cada cliente. Su metodología contempla todas las etapas del proceso, desde la conceptualización creativa y el diseño hasta la fabricación, instalación y puesta en marcha.
“Entendemos que cada proyecto responde a una visión y a una identidad propia, por lo que trabajamos muy de cerca con cada cliente para escuchar, analizar y desarrollar propuestas totalmente a medida”, señala el directivo.
RIU VENTURA
Uno de los ejemplos más representativos de esta filosofía es el proyecto desarrollado recientemente para Riu Ventura, complejo hotelero con el que la firma consolidó una relación construida a partir de proyectos previos en Costa Rica y Punta Cana.
La colaboración contempló el diseño, fabricación, instalación y puesta en marcha de una nueva zona de ocio infantil y familiar inspirada en el mar. El espacio integra un splashpark de 123 m2 y una piscina infantil de 166 m2, diseñados para ofrecer una experiencia inmersiva y segura.
El splashpark incorpora 18 elementos de juego acuático dirigidos a niños de entre 1 y 10 años, con capacidad de entre 35 y 40 usuarios simultáneamente. Por su parte, la piscina infantil cuenta con 33 juegos interactivos enfocados en menores de 4 a 12 años.
Uno de los elementos más emblemáticos del proyecto fue la creación del barco pirata RIU, concebido bajo un estilo moderno y contemporáneo, alejado de los conceptos tradicionales del mercado caribeño. Además, el espacio incluyó zonas sin profundidad y pavimento amortiguante.
“Todo el espacio fue planteado para fomentar el juego colaborativo e inclusivo, permitiendo la interacción segura entre niños de diferentes edades y creando una experiencia inolvidable para toda la familia”, afirma Saioa Amatria.
IMPORTANTE DESAFÍO
Uno de los aspectos clave, para garantizar una instalación y puesta en marcha en perfectas condiciones, fue la planificación previa. Antes del desplazamiento del equipo técnico, se realizaron reuniones constantes para la coordinación y planeación con todos los involucrados para definir procesos de instalación, logística de materiales y tiempos de obra.
Otro aspecto fundamental fue la protección de los componentes durante el traslado desde España y a lo largo de toda la construcción en un clima como el del Caribe. Para ello, la empresa implementó sistemas de conservación específicos y lonas térmicas que permitieron preservar la calidad de los materiales bajo condiciones climáticas exigentes.
“Tanto nuestros técnicos como los locales trabajaron codo a codo, con una actitud resolutiva y una disponibilidad prácticamente 24/7 hasta resolver cualquier tipo de incidencia que pudiera surgir”, destaca la directiva.
ENTRETENIMIENTO Y MÁS
No hay duda de que el entretenimiento se ha convertido en una herramienta estratégica para los hoteles. De acuerdo con ISABA, estos espacios contribuyen a mejorar indicadores como la ocupación, la repetición de huéspedes, el tiempo de estancia y la reputación de marca.
“El entretenimiento ya no es únicamente un valor añadido, es una herramienta estratégica para lograr la diferenciación, fortalecer la competitividad y generar experiencias memorables”, sostiene la entrevistada.
Gracias a esta visión, ISABA es el partner estratégico por excelencia de importantes grupos hoteleros internacionales como Hard Rock Hotels, Palladium, Hyatt, Meliá, Barceló, Iberostar, Bahía Príncipe, RIU, con proyectos desarrollados en México República Dominicana, Costa Rica y Tailandia, entre muchas otras cadenas alrededor del mundo.
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